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Richten Sie die IT vollständig am Geschäft aus, und stellen Sie sicher, dass Ihre IT-Investitionen maximale Erträge liefern.
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Business Technology Optimization (BTO) hilft Ihnen dabei, sicherzustellen, dass jeder investierte Euro, jede zugewiesene Ressource und jede bereitgestellte Anwendung zu positiven Geschäftsergebnissen führt.
Der BTO-Ansatz im Hinblick auf das IT-Management ermöglicht es den IT-Führungskräften, Kosten zu senken und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen:
- Zuweisen von IT-Kosten und -Ressourcen basierend auf Geschäftsprioritäten
- Automatisieren wichtiger übergreifender Prozesse für IT-Strategien, Anwendungen und Vorgänge
- Messen der IT-Effizienz aus der Geschäftsperspektive
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BTO basiert auf zwei wichtigen Prinzipien:
- Strategische Initiativen wie Geschäftsflexibilität, Geschäftsanwendungsbereitstellung und -aktualisierung sowie die Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen sind dann besonders erfolgreich, wenn sie die Geschäftsergebnisse als Endziel ansehen.
- IT-Unternehmen, die einen ganzheitlichen Lebenszyklusansatz wählen, können die Lücken zwischen der IT-Strategie, den Anwendungen und den Mitarbeiterteams überbrücken.
Wenn Sie diesen Empfehlungen folgen, ist es möglich, die IT-Systeme vollständig am Geschäft auszurichten und den maximalen Return on Investment zu erzielen.
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Fallstudien |
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| Queensland Transport hat erkannt, dass eine robustere und stabile IT-Infrastruktur erforderlich ist, um den Bedürfnissen ihrer wachsenden Anzahl an Passagieren gerecht zu werden. Deshalb hat sich das Unternehmen für HP entschieden und konnte einen ROI von 396 Prozent erwirtschaften. |
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Broschüren |
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| Das HP BTO-Portfolio für IT-Managementsoftware und -services hilft Ihnen dabei, die Auswirkungen der Technologie auf Ihre Geschäftsergebnisse zu verstehen und Technologien zu nutzen, um die wichtigsten strategischen Initiativen zum Erfolg zu führen. |
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White Papers |
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| Um glaubhafte, vorhersehbare und verlässliche Geschäftsergebnisse zu erzielen, müssen IT-Projekte in Zukunft am Geschäft ausgerichtet werden. IT-Führungskräfte handeln nun in erster Linie als Business-Entscheider und erst an zweiter Stelle als Technologie-Manager handeln. |
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