la ruta más efectiva es la consolidación de centros de datos. También puede ocurrir que se traslade toda la empresa, de modo que hay que mover el centro de datos de cualquier modo.
Pero también hay razones más estratégicas, como reducir costos y mejorar el ROI, reducir la complejidad para mejorar los niveles de servicio, lograr una mayor rapidez en el despliegue de funciones y mejoras, elevar la disponibilidad, o absorber nuevas adquisiciones. Se trata del enfoque de la “hoja de papel en blanco”, en el que el traslado proporciona una excusa y una oportunidad para
abordar, partiendo de cero, la normalización, la automatización, la optimización, la consolidación y la
virtualización de un entorno de TI. Éste es el enfoque que mejora la calidad, la velocidad de respuesta y reduce sustancialmente los costos.
¿Qué pasos hay que dar para que el traslado de un centro de datos funcione sin tropiezos?
Un proyecto de traslado con éxito acostumbra a pasar por tres fases principales: planificación, diseño e implementación. La planificación, naturalmente, es crucial: es preciso establecer los objetivos estratégicos y crear una hoja de ruta clara del proyecto, idealmente, un análisis del centro de datos y una exploración del inventario habrán creado la base del caso de negocio para convencer a los directivos. A continuación se puede entrar en los detalles del traslado, desde las dependencias
físicas, la migración de los datos y las cargas de trabajo de los servidores, las aplicaciones, los servidores y la red, hasta el diseño de la organización y de los procesos. Una vez finalizado todo ello, se puede poner en marcha. Preparar el lugar, construir, probar, trasladar y desplegar los nuevos sistemas, retirar la infraestructura antigua, y monitorizar la estabilidad del sistema y detectar cualquier
mejora que sea necesaria.
¿Cuáles son los mayores riesgos del traslado de un centro de datos, y qué se puede hacer para mitigarlos?
Sin duda alguna, uno de los riesgos más importantes es el de no poder probar cómo responderá el nuevo entorno con los datos reales antes de realizar el cambio. También surgen otros riesgos a partir de una mala gestión y comunicación del proyecto, si el personal implicado no comprende plenamente el catalizador del traslado y los objetivos del proyecto. No obstante, todos ellos pueden
ser evitados de varias maneras. La información obtenida del análisis del centro de datos es fundamental, al igual que las revisiones periódicas de la planificación y del
proyecto. ¡Éstos son los ingredientes del éxito!
Asegúrese de contar con un respaldo firme de la dirección y con un buen espíritu de equipo. Concéntrese y trabaje sobre la marcha. Exija una dedicación absoluta al proyecto, ¡Y también le ayudará que el proveedor elegido tenga verdadera experiencia práctica!
¿Qué se puede hacer para minimizar las posibles molestias durante el traslado?
Evitar que el alcance se extienda es sumamente importante. Por eso, contar con un proceso formal de cambio que lleve incorporados los principios de la Gestión de Servicios le ayudará a identificar y reducir los riesgos. Las comunicaciones entre las diversas funciones también resultan muy importantes, y es fundamental tener un responsable de comunicación comprometido con el
proyecto. También hay que tener en cuenta muchos otros aspectos. Por ejemplo, asegurarse de documentar y trazar todas las dependencias entre aplicaciones y entre aplicaciones y servidores.
Comprobar que se lleven a cabo pilotos utilizando simuladores de red para probar el rendimiento de la red y las latencias de las aplicaciones, y si es preciso utilizar aceleradores de WAN. La migración de los datos y las aplicaciones es un aspecto que a menudo se subestima en la fase de planificación, por lo que hay que tener cuidado de asegurar que no se produzcan molestias,
mediante una planificación cuidadosa. También hay que detallar las dependencias de las tareas por lotes, que a menudo requieren un acceso rápido a los datos. Por último, y según las necesidades del negocio, deje que sea la estrategia la que determine el plan. Por ejemplo, el proyecto de un cliente importante se llevó a cabo a base de traslados durante los fines de semana, a fin de garantizar una ausencia total de molestias.
¿Es preciso disponer de dos centros de datos gemelos y prever un día para cambiar del uno al otro?
Eso depende de cómo vaya a desarrollarse su plan y de su nivel de continuidad de la actividad de negocio. Por lo tanto, usted tendrá que determinar sus objetivos operativos y si su negocio es capaz de tolerar cualquier interrupción o desactivación del servicio durante la migración de los datos. Con ello podrá decidir si debe “copiar” o “mover” su carga de trabajo. Si cuenta con una estrategia de virtualización, replique el entorno virtual; es la única forma de medir las prestaciones del servidor con carga de trabajo. Como alternativa, puede usted trasladar la carga de trabajo mientras ésta sigue
funcionando, creando una copia para ello. Su carga de trabajo original continuará en funcionamiento y
sincronizada, y, una vez estabilizado todo, podrá cambiar de la una a la otra.
¿Qué tipo de ayuda presta HP Data Centre Services a los clientes?
Dado que los traslados son proyectos a largo plazo, uno tiene que sentirse cómodo con el proveedor que ha elegido. HP puede colaborar con usted en cada una de las fases del proceso de traslado, y con nuestro apoyo, metodologías y experiencia, evitará perder de vista las operaciones de su negocio. Nuestra amplia gama de servicios flexibles le permite elegir exactamente aquello
que necesite.
Ponemos a su disposición unos 2.000 expertos en gestionar proyectos, para asegurar que todo marche sin sobresaltos; 500 de ellos cuentan con el certificado del Project Management Institute. También quisiera destacar que HP lleva a cabo con éxito ¡unos 1.200 traslados cada año!
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